Liderlik türleri nelerdir blogumuzda otoriterden demokratik, koçluktan dönüşümcü liderliğe kadar çeşitli liderlik türlerini inceledik.
Liderlik, sadece iş dünyasında değil, her alanda etkili bir değişim yaratmanın temel taşıdır. Farklı durumlar ve bireyler farklı liderlik stillerini gerektirirken, her liderlik türü benzersiz bir yaklaşım ve etki sunar. Kuruluşlar ve işletmeler, faaliyetlerini yürütmek için farklı türde liderlik tarzlarını birleştirir. Başarılarının çoğu, yapıları, hiyerarşileri, günlük çalışmaları ve davranışsal yaklaşımları liderlik tarzlarıyla ilişkilidir.
Liderlik tarzının ve uzman liderlerin geliştirilmesinin farklı işletmeler için neden önemli olduğunu doğrulayan bazı şok edici istatistikler var. Verilere göre çalışanların yüzde 79’u takdir eksikliği nedeniyle çalışma alanından ayrılıyor. Çalışanların yalnızca %48’i liderlerinin yüksek kaliteli liderlik becerilerine sahip olduğunu düşünüyor. Ayrıca çalışanların %69’u yaptıkları iş takdir edildiğinde daha fazla çalışma konusunda daha iyi bir niyete sahip olduklarını düşünüyor.
Dolayısıyla, bir organizasyonun hiyerarşisinin farklı seviyelerindeki ekip liderleri için liderlik becerilerinin neden ve ne kadar önemli olduğu açıktır. Bir kuruluşun takip edebileceği farklı liderlik becerileri türleri vardır. İşte bunlara kısa bir genel bakış.
Accessland uçtan uca medya platformumuzdaki liderlikle ilgili video içeriklerimize de göz atabilirsiniz. Ayrıca Katılımcı Liderlikle ilgili blog yazımıza da bu linkten ulaşabilirsiniz.
Liderlik Tarzı Nedir?
Her şey sırayla. Farklı liderlik becerileri türlerine girmeden önce, genel olarak liderlik tarzı hakkında biraz bilgi verelim.
Liderlik stilleri, bir liderin/organizasyonun takipçilerini etkilemek, motive etmek ve yönlendirmek için benimsediği yaklaşımdır. Bu yaklaşım, bir kişinin plan ve stratejileri nasıl uygulayacağını ve ekibinin yardımıyla kuruluşun hedeflerini nasıl gerçekleştireceğini ve aynı zamanda ekip arkadaşlarının refahını nasıl kontrol altında tutacağını belirler.
Etkili bir liderlik tarzının temel amacı, belirlenen bir hedefe ulaşmaya yardımcı olurken aynı zamanda süreçte takipçilerin güvenini ve desteğini kazanmaktır.
Liderlik Türleri Nelerdir?
Yüzyıllar boyunca farklı işletmeler, kuruluşlar ve siyasi liderler tarafından takip edilen farklı liderlik stilleri vardır. İşte bilmeniz gereken en yaygın liderlik tarzlarından bazıları.
1. Demokratik Liderlik
Organizasyon ekip başkanının ekip üyeleri tarafından verilen girdileri teşvik ettiği ve dahil ettiği en yaygın liderlik tarzlarından biridir. Ancak sonuçta karar verme konusunda son söz lidere aittir. Ancak ekip üyeleri fikirlerini paylaşma ve ilerledikleri hedefe katkıda bulunma konusunda belirli haklara ve rahatlığa sahiptir.
Bir organizasyonu yönetmenin en yaygın ve etkili yollarından biridir. Demokratik liderlik, ekip üyelerine önemli oldukları ve dinlendikleri duygusunu verir. Bazen demokratik bir liderlik, herhangi bir konuda karara varmak için bir oylama sürecini dahil edebilir.
Bu liderlik tarzındaki ekip üyeleri yaratıcı olmaya teşvik edilir.
Ekip üyeleri organizasyonda gerçekleştirilen faaliyetlere katılma konusunda daha iyi bir niyet gösterirler.
Ekipler artan bir üretkenlik düzeyi gösterir.
Çalışanlar bu tür liderlik tarzları altında çalışırken yüksek iş tatminine sahiptirler.
Ancak demokratik bir liderlik tarzıyla fikir birliğine varmak zaman alıcı olabilir, dolayısıyla herhangi bir zor durumda zor olabilir.
2. Otokratik Liderlik Tarzı
2. Otokratik Liderlik TarzıOtokratik liderlik, demokratik liderliğin tam tersidir. Bu tür liderlik tarzında liderler, takipçilerinin görüşlerine bakılmaksızın takıma emir verebilir ve tüm kararları takımları adına alabilirler. Takımları üzerinde mutlak yetkiye sahip olabilirler ve herhangi bir kararı kesinleştirmeden önce takım arkadaşlarına danışma zorunluluğu yoktur. Ayrıca takım arkadaşlarının liderlerine karşı belli düzeyde korkuları var.
Otokratik bir liderin emrinde çalışan takipçiler genellikle daha fazla çalışma saatleri için çalışmak zorunda kalırlar.
Yüksek çalışan devri ve devamsızlık bu tür liderlik tarzının etkileridir.
Daha bilgili ve deneyimli liderler için etkili bir liderlik tarzıdır.
Bu, hızlı ve hızlı karar alma açısından en iyi liderlik türleri arasında yer almaktadır.
3. Bırakınız Yapsınlar Liderliği
Laissez-faire veya “bırakın yapsınlar” tipi liderlik tarzı, liderlerin çalışanlarını idare etmek için pasif veya müdahalesiz bir yaklaşım benimsediği kaygısız bir liderlik tarzıdır. İşverenler, çalışanlarını her zaman gözetim altında tutmak yerine, takipçilerine gerekli kaynakları, araçları ve bilgileri sunar ve onlardan bu görevi yerine getirmelerini bekler.
Laissez-faire liderleri, yaratıcı ve kendi kendini motive eden çalışanları güçlendirebilir.
Bırakınız yapsınlar liderleri tarafından yönetilen bir ekipteki güven ve bağımsızlık düzeyi, çalışanlar için coşkulu ve moral verici olabilir.
Ancak farklı araştırmalar bunun en az etkili ve en az tatmin edici liderlik tarzı olduğunu gösteriyor.
4. Dönüşümcü Liderlik Tarzı
Dönüşümcü liderlik tarzı, farklı iş platformlarında en çok uygulanan liderlik tarzlarından biridir. Bu tür liderlik tarzıyla ekiplerine liderlik eden liderler, ekip arkadaşlarına çıtalarını ve potansiyellerini yükseltme konusunda ilham verir.
Takipçilerini asla mümkün olmayacağını düşündükleri şeyleri başarmaya teşvik etmeye devam ediyorlar. Amaç, çalışanların ve takım arkadaşlarının organizasyon veya işletme muazzam bir başarı elde edene kadar çabalamasını sağlamaktır.
Bu tür liderlik becerisi, güçlü duygusal zeka, dürüstlük ve empati oluşturmayı ve ortak bir gelecek vizyonuna sahip olmayı içerir.
Bu liderlik tarzını takip eden kuruluşlar genellikle yüksek büyüme, üretkenlik ve yenilik oranlarına sahiptir.
Her şey çalışanların çıtasını yükseltmek ve süreç boyunca bir işletmeyi dönüştürmekle ilgilidir.
Ancak dönüşümcü liderlik tarzında son teslim tarihi ve işin zorluğu daha da zorlaşıyor.
5. İşlemsel Liderlik Tarzı
Etkileşimci liderlik tarzı daha çok kısa vadeli liderlik gibi çalışır. Bu tür liderlik modelinde lider ‘ver ve al’ modelini izler. Süreç, sunulan hizmetlerin ödenmesine ilişkin işlemleri içerir. Çalışanlar tamamladıkları görevler için ödül alırlar. Ancak verilen görevi aşarlarsa söz verildiği gibi bir bonus alırlar.
İşlemsel bir liderin yönetimi altındaki çalışanlar sorumluluk alır ve görevlerini zamanında bitirmeleri teşvik edilir.
Teşvik programları çalışanları daha fazla çalışmaya teşvik eder.
Bu tür liderlik tarzı, lider ile astları arasındaki karışıklığı ortadan kaldırır.
Ancak etkileşimci liderlik yoluyla oluşturulan doğrudan beklentiler, uzun vadede yaratıcılığı sınırlayabilir.
6. Bürokratik Liderlik Tarzı
Bu tarz liderlik, astların uyması gereken kuralları, yapıları ve düzenlemeleri içerir. Esnekliğe yer bırakmaz. Bu tarz, asırlık büyük organizasyonlarda yaygındır; dolayısıyla yeni fikir ve strateji olasılıklarını dışlayacak bir ortam yaratır.
Bu liderlik tarzı oldukça katı olmasına rağmen otokratik liderlik tarzına göre daha fazla özgürlüğe ve liderler üzerinde daha az kontrole sahiptir.
Sonuç olarak
Bu makalede bahsedilen farklı liderlik tarzlarının yanı sıra, farklı kuruluşların takip ettiği başka birçok liderlik tarzı da vardır. Örneğin hizmetkar liderlik tarzı, koçluk yapan liderlik tarzı, karizmatik liderlik tarzı, stratejik liderlik tarzı ve daha fazlası.
Bir lider veya bir organizasyonun yöneticisi olarak liderin, işletme içindeki operasyonları ve davranışsal yaklaşımı doğru bir şekilde düzenlemesine yardımcı olacak etkili bir liderlik stili seçmesi gerekir.
